Paylaşın:
* Eğitim Verin
Ekibinizin girdilerini eğitim ihtiyaçlarını belirlemek için kullanın. Bölüm aktiviteleriyle uyumlu bir eğitim programı oluşturun. Ders tarzındaki eğitimlerle takım aktivitelerini dengede tutun. Her oturumdan sonra anonim bir e-posta anketi göndererek öğrenmeyi değerlendirin. Eğitimin başarısını, eğitim KPI’ları kullanarak değerlendirin.
* Gözlemleyin
Bir takım lideri veya proje yöneticisi olarak, ekibinizdeki her bir bireyin kendini rahat ve değerli hissetmesini sağlamalısınız. Takım oluşturma egzersizleri, takım arkadaşlarınızla samimi ilişkiler kurmanızı ve onları gözlemlemenizi sağlar.
* Yönlendirin
Etkili bir lider olmak için, bireylerin ‘ekip üyelerine ne yapmaları ve nasıl yapmaları gerektiğini söylerim’ düşüncesinden ‘ekip üyelerine “ne”nin ardındaki “neden”i açıklamaya yardımcı olur ve “nasıl”da onları desteklerim’ düşüncesine geçiş yapmaları gerekmektedir.
* İnovasyon Yapın
Değişimlerin üzerinden başarıyla gelebilmek için liderlerin, ‘ekibim için değişiklikleri kontrol eder ve sınırlandırırım’ düşüncesi yerine ‘ekibimle birlikte değişimleri savunurum’ düşüncesiyle hareket etmeleri gerekmektedir.
* Teşvik Edin
Takım çalışmasını teşvik etmek ve desteklemek, çalışanların daha az yalnız hissetmelerini sağlar ve görevlerine daha fazla odaklanmalarına yardımcı olur. Bunu düzenli olarak takım oluşturma aktiviteleri düzenleyerek ve ekip üyelerinizin birbirleriyle bağ kurma ve birbirlerini daha iyi tanıma fırsatları yaratarak yapabilirsiniz.
* Kutlayın
Başarı, başarıyı getirebilir ve iş yerinde kutlama yapmak, momentumu oluşturur, moralı artırır ve zor zamanları daha değerli hissettirir.
Takip Edin:Paylaşın: